El desenvolupament de programari àgil és un metodologia de desenvolupament de programari que valora la flexibilitat, la col·laboració i la satisfacció del client. Es basa en el Manifest àgil, un conjunt de principis per al desenvolupament de programari que prioritzen les persones i les interaccions, el programari de treball, la col·laboració dels clients i la resposta al canvi.

El desenvolupament de programari àgil és un enfocament iteratiu i incremental desenvolupament de software que emfatitza la importància de lliurar un producte que funcioni de manera ràpida i freqüent. Implica una col·laboració estreta entre l'equip de desenvolupament i el client per garantir que el producte compleix les seves necessitats i expectatives.

Taula de contingut

avantatges de l'electricitat

• Per què s'utilitza Agile?
• 4 Valors bàsics del desenvolupament de programari àgil
• 12 Principis de la metodologia de desenvolupament de programari àgil
• El procés de desenvolupament de programari àgil:
• Cicle de desenvolupament de programari àgil:
• Procés de disseny de desenvolupament de programari àgil:
• Exemple de desenvolupament de programari àgil:
• Avantatges Desenvolupament de programari àgil:
• Desavantatges Desenvolupament de programari àgil:
• Pràctiques de desenvolupament de programari àgil:
• Avantatges del desenvolupament de programari àgil respecte als enfocaments tradicionals de desenvolupament de programari:

Per què s'utilitza Agile?

1. Creació de valor tangible: Agile dóna una alta prioritat a la creació de valor tangible tan aviat com sigui possible en un projecte. Els clients poden beneficiar-se de l'entrega anticipada dels avantatges promesos i l'oportunitat de rebre comentaris i modificacions ràpides.
2. Concentrar-se en el treball de valor afegit : La metodologia àgil promou que els equips es concentrin a produir increments de producte funcionals i de valor afegit, reduint per tant la quantitat de temps i energia destinada a tasques no essencials.
3. Àgil com a mentalitat: Agile representa un canvi de cultura que valora l'adaptabilitat, la col·laboració i la felicitat del client. Dóna als membres de l'equip més autoritat i promou un ambient de treball cooperatiu i optimista.
4. Resposta ràpida al canvi: Agile fomenta una cultura que permet als equips respondre ràpidament a prioritats i requisits en constant canvi. Aquesta adaptabilitat és especialment útil en sectors de l'economia o la tecnologia que experimenten canvis ràpids.
5. Demostracions periòdiques: Les tècniques àgils posen un gran èmfasi en les demostracions periòdiques del progrés del projecte. Les parts interessades poden veure clarament l'estat del projecte, els propers problemes i les properes funcions noves a causa d'aquesta transparència.
6. Equips multifuncionals: Agile fomenta equips autoorganitzats i multifuncionals que comparteixen informació de manera eficaç, es comuniquen de manera més eficaç i se senten més com una unitat.

4 Valors bàsics del desenvolupament de programari àgil

El Manifest de la Metodologia de Desenvolupament de Programari Àgil descriu quatre valors fonamentals d'Agile en el desenvolupament de programari.

4 Valors de l'Àgil

1. Individus i interaccions sobre processos i eines
2. Programari de treball sobre documentació completa
3. Col·laboració amb el client en la negociació del contracte
4. Resposta al canvi sobre el seguiment d'un pla

12 principis del desenvolupament de programari àgil

El Manifest Agile es basa en quatre valors i dotze principis que formen la base, per a les metodologies.

12 Principis de la Metodologia Àgil

Aquests principis inclouen:

1. Garantir la satisfacció del client mitjançant el lliurament anticipat del programari.
2. Estar obert a requeriments canviants en les etapes del desenvolupament.
3. Sovint ofereix programari de treball amb un enfocament principal en la preferència pels períodes de temps.
4. Promoure la col·laboració entre els agents empresarials i els desenvolupadors com a element.
5. Estructurar els projectes al voltant de les persones. Proporcionar-los l'entorn i el suport necessaris.
6. Prioritzar la comunicació cara a cara sempre que sigui necessari.
7. Considerant el programari de treball com a mesura del progrés.
8. Fomentar el desenvolupament permetent als equips mantenir el ritme indefinidament.
9. Posar atenció en l'excel·lència i les bones pràctiques de disseny.
10. Reconeixent la senzillesa com a factor crucial amb l'objectiu de maximitzar la productivitat minimitzant el treball.
11. Fomentar els equips autoorganitzats com a enfocament per dissenyar i construir sistemes.
12. Reflexionar regularment sobre com millorar l'eficàcia i fer els ajustos en conseqüència.

El procés de desenvolupament de programari àgil

Desenvolupament de programari àgil

1. Recollida de requisits : Es recullen i prioritzen els requisits del client per al programari.
2. Planificació: L'equip de desenvolupament crea un pla per lliurar el programari, incloses les funcions que es lliuraran en cada iteració.
3. Desenvolupament: L'equip de desenvolupament treballa per crear el programari, utilitzant iteracions freqüents i ràpides.
4. Prova: El programari es prova a fons per garantir que compleix els requisits del client i és d'alta qualitat.
5. Desplegament: El programari s'implementa i s'utilitza.
6. Manteniment: El programari es manté per garantir que segueix satisfent les necessitats i expectatives del client.

Desenvolupament de programari àgil és àmpliament utilitzat pels equips de desenvolupament de programari i es considera un enfocament flexible i adaptable al desenvolupament de programari que s'adapta bé als requisits canviants i al ritme ràpid del desenvolupament de programari.

Àgil és un enfocament iteratiu i limitat en el temps per al lliurament de programari que construeix programari de manera incremental des de l'inici del projecte, en lloc d'intentar oferir-lo tot alhora.

Cicle de desenvolupament de programari àgil

Vegem una breu visió general de com es produeix el desenvolupament en la filosofia àgil.

1. concepte
2. inici
3. iteració/construcció
4. alliberar
5. producció
6. jubilació

Cicle de desenvolupament de programari àgil

• Pas 1: En el primer pas, s'identifiquen el concepte i les oportunitats de negoci en cada projecte possible i s'estima la quantitat de temps i treball necessaris per completar el projecte. A partir de la seva viabilitat tècnica i financera, es poden prioritzar els projectes i determinar quins són els que val la pena tirar endavant.
• Pas 2: En la segona fase, coneguda com a inici, es consulta al client sobre els requisits inicials, es seleccionen els membres de l'equip i s'assegura el finançament. A més, s'hauria d'elaborar un calendari que descrigui les responsabilitats de cada equip i el moment precís en què s'espera que finalitzi el treball de cada sprint.
• Pas 3: Els equips comencen a crear programari funcional en el tercer pas, la iteració/construcció, basant-se en els requisits i els comentaris en curs. Les iteracions, també conegudes com a cicles de desenvolupament únics, són la base del cicle de desenvolupament de programari àgil.

Procés de disseny de desenvolupament de programari àgil

• En el desenvolupament àgil, el disseny i la implementació es consideren les activitats centrals del procés de programari.
• La fase de disseny i implementació també incorpora altres activitats com l'obtenció de requisits i les proves.
• En un enfocament àgil, la iteració es produeix entre activitats. Per tant, els requisits i el disseny es desenvolupen conjuntament, més que per separat.
• L'assignació de requisits i la planificació i desenvolupament del disseny s'executa en una sèrie d'increments. En contrast amb el model convencional, on s'ha de completar la recopilació de requisits per passar a la fase de disseny i desenvolupament, ofereix al desenvolupament àgil un nivell addicional de flexibilitat.
• Un procés àgil se centra més en el desenvolupament de codi que en la documentació.

Exemple de desenvolupament de programari àgil

Passem per un exemple per entendre clarament com funciona l'àgil. Una empresa de programari anomenada ABC vol fer un nou navegador web per a la darrera versió del seu sistema operatiu. El termini d'execució de la tasca és de 10 mesos. El cap de l'empresa va assignar dos equips nomenats Equip A i Equip B per aquesta tasca. Per motivar els equips, el cap de l'empresa diu que el primer equip que desenvolupés el navegador rebria un augment salarial i un pla de viatge totalment patrocinat d'una setmana. Amb els somnis de les seves fantasies de viatge salvatges, els dos equips emprenen el viatge del navegador web. L'equip A va decidir jugar pel llibre i va decidir triar el model de cascada per al desenvolupament. L'equip B després d'una discussió intensa va decidir fer un salt de fe i escollir Agile com a model de desenvolupament. El pla de desenvolupament de l'equip A és el següent:

• Anàlisi de requeriments i Recollida – 1,5 mesos
• Disseny del sistema – 2 mesos
• Fase de codificació – 4 mesos
• Integració i proves del sistema - 2 mesos
• Prova d'acceptació dels usuaris: 5 setmanes

El pla de desenvolupament de l'equip B és el següent:

• Com que es tractava d'un Agile, el projecte es va dividir en diverses iteracions.
• Totes les iteracions tenen la mateixa durada.
• Al final de cada iteració, s'ha de lliurar un producte que funcioni amb una característica nova.
• En lloc de dedicar 1,5 mesos a la recopilació de requisits, decidiran les funcions bàsiques que es requereixen al producte i decidiran quines d'aquestes funcions es poden desenvolupar en la primera iteració.
• Les funcions restants que no es puguin lliurar a la primera iteració es lliuraran en la següent iteració, en funció de la prioritat.
• Al final de les primeres iteracions, l'equip lliurarà programari de treball amb les funcions bàsiques bàsiques.

L'equip ha fet els seus millors esforços per aconseguir que el producte arribi a una fase completa. Però aleshores, a causa de l'entorn que canviava ràpidament, el cap de l'empresa va presentar un conjunt de funcions completament nou que volia implementar-se el més ràpidament possible i volia impulsar un model de treball en 2 dies. L'equip A estava ara en una solució, encara estaven en la seva fase de disseny i encara no havien començat a codificar i no tenien cap model de treball per mostrar. A més, els va ser pràcticament impossible implementar noves funcions des del model de cascada no es torna a la fase antiga una vegada que es passa a la següent fase, el que significa que haurien de començar de nou des de la plaça. Això comportaria costos elevats i moltes hores extres. L'equip B estava per davant de l'equip A en molts aspectes, tot gràcies al desenvolupament àgil. També tenien un producte de treball amb la majoria dels requisits bàsics des del primer increment. I va ser fàcil per a ells afegir els nous requisits. Tot el que havien de fer era programar aquests requisits per al següent increment i després implementar-los.

reaccionar a l'estil en línia

Avantatges Desenvolupament de programari àgil

• El desplegament del programari és més ràpid i, per tant, ajuda a augmentar la confiança del client.
• Pot adaptar-se millor als requisits que canvien ràpidament i respondre més ràpidament.
• Ajuda a obtenir comentaris immediats que es poden utilitzar per millorar el programari en el següent increment.
• Persones - No procés. Les persones i les interaccions tenen una prioritat més alta que els processos i les eines.
• Atenció contínua a l'excel·lència tècnica i al bon disseny.
• Augment de la col·laboració i la comunicació: Metodologia de desenvolupament de programari àgil posar èmfasi en la col·laboració i la comunicació entre els membres de l'equip, les parts interessades i els clients. Això comporta una millor comprensió, una millor alineació i una major acceptació de tots els implicats.
• Flexibilitat i adaptabilitat: Les metodologies àgils estan dissenyades per ser flexibles i adaptables, facilitant la resposta als canvis en els requisits, les prioritats o les condicions del mercat. Això permet als equips ajustar ràpidament el seu enfocament i mantenir-se centrats a oferir valor.
• Qualitat i fiabilitat millorades: Les metodologies àgils posen un gran èmfasi en les proves, l'assegurament de la qualitat i la millora contínua. Això ajuda a garantir que el programari es lliura amb alta qualitat i fiabilitat, reduint el risc de defectes o problemes que poden afectar l'experiència de l'usuari.
• Millora de la satisfacció del client: Les metodologies àgils prioritzen la satisfacció del client i se centren en oferir valor al client. En implicar els clients durant tot el procés de desenvolupament, els equips poden assegurar-se que el programari compleix les seves necessitats i expectatives.
• Augment de la moral i la motivació de l'equip: Les metodologies àgils promouen un entorn de treball col·laboratiu, solidari i positiu. Això pot augmentar la moral, la motivació i el compromís de l'equip, que al seu torn pot conduir a una millor productivitat, un treball de més qualitat i millors resultats.

Desavantatges Desenvolupament de programari àgil

• En el cas dels grans projectes de programari, és difícil avaluar l'esforç requerit en les etapes inicials del cicle de vida del desenvolupament del programari.
• El desenvolupament àgil està més centrat en codi i produeix menys documentació.
• El desenvolupament àgil depèn en gran mesura de les aportacions del client. Si el client té ambigüitat en la seva visió del resultat, és molt probable que el projecte es desviï.
• La comunicació cara a cara és més difícil a les organitzacions a gran escala.
• Només els programadors sèniors són capaços de prendre el tipus de decisions necessàries durant el procés de desenvolupament. Per tant, és una situació difícil per als nous programadors adaptar-se a l'entorn.
• Manca de predictibilitat: El desenvolupament àgil es basa en gran mesura en els comentaris dels clients i en la iteració contínua, cosa que pot dificultar la predicció dels resultats, els terminis i els pressupostos del projecte.
• Control d'abast limitat: el desenvolupament àgil està dissenyat per ser flexible i adaptable, el que significa que els canvis d'abast es poden adaptar fàcilment. Tanmateix, això també pot provocar una variació de l'abast i una manca de control sobre l'abast del projecte.
• Falta d'èmfasi en les proves: El desenvolupament àgil posa més èmfasi en l'entrega de codi de treball ràpidament, cosa que pot provocar una manca d'enfocament en les proves i la garantia de qualitat. Això pot provocar errors i altres problemes que poden passar desapercebuts fins a etapes posteriors del projecte.
• Risc d'esgotament de l'equip: El desenvolupament àgil pot ser intens i de ritme ràpid, amb sprints i terminis freqüents. Això pot posar molta pressió als membres de l'equip i provocar l'esgotament, sobretot si l'equip no té el temps adequat per descansar i recuperar-se.
• Manca d'estructura i govern: El desenvolupament àgil sovint és menys formal i estructurat que altres metodologies de desenvolupament, cosa que pot provocar una manca de govern i supervisió. Això pot donar lloc a processos i pràctiques inconsistents, que poden afectar la qualitat i els resultats del projecte.

Àgil és un marc que defineix com s'ha de desenvolupar el programari. Àgil no és un mètode únic, sinó que representa la col·lecció diversa de mètodes i pràctiques que segueixen les declaracions de valors proporcionades al manifest. Els mètodes i pràctiques àgils no prometen resoldre tots els problemes presents a la indústria del programari (cap model de programari mai pot). Però segur que ajuden a establir una cultura i un entorn on sorgeixen solucions.
El desenvolupament de programari àgil és un enfocament iteratiu i incremental del desenvolupament de programari. Destaca la col·laboració entre l'equip de desenvolupament i el client, la flexibilitat i l'adaptabilitat davant els requisits canviants i el lliurament de programari de treball en iteracions curtes.
El Manifest àgil, que descriu els principis del desenvolupament àgil, valora les persones i les interaccions, el programari de treball, la col·laboració dels clients i la resposta al canvi.

Pràctiques de Desenvolupament de programari àgil

• Scrum: Scrum és un marc per al desenvolupament de programari àgil que inclou cicles iteratius anomenats sprints, reunions diàries de suport i una cartera de productes que el client prioritza.
• Kanban: Kanban és un sistema visual que ajuda els equips a gestionar el seu treball i millorar els seus processos. Es tracta d'utilitzar un tauler amb columnes per representar les diferents etapes del procés de desenvolupament, i targetes o notes adhesives per representar elements de treball.
• Integració contínua: La integració contínua és la pràctica de combinar freqüentment els canvis de codi en un repositori compartit, la qual cosa ajuda a identificar i resoldre conflictes al principi del procés de desenvolupament.
• Desenvolupament impulsat per proves: El desenvolupament impulsat per proves (TDD) és una pràctica de desenvolupament que implica escriure proves automatitzades abans d'escriure el codi. Això ajuda a garantir que el codi compleix els requisits i redueix la probabilitat de defectes.
• P Programació aèria: La programació en parella implica que dos desenvolupadors treballen junts en el mateix codi. Això ajuda a millorar la qualitat del codi, compartir coneixement i reduir la probabilitat de defectes.

Avantatges del desenvolupament de programari àgil respecte als enfocaments tradicionals de desenvolupament de programari

1. Augment de la satisfacció del client: El desenvolupament àgil implica una col·laboració estreta amb el client, la qual cosa ajuda a garantir que el programari compleix les seves necessitats i expectatives.
2. Temps de comercialització més ràpid: El desenvolupament àgil posa èmfasi en el lliurament de programari de treball en iteracions curtes, cosa que ajuda a aconseguir que el programari arribi al mercat més ràpidament.
3. Risc reduït: El desenvolupament àgil implica proves i comentaris freqüents, que ajuden a identificar i resoldre problemes al principi del procés de desenvolupament.
4. Millora de la col·laboració en equip: El desenvolupament àgil posa l'accent en la col·laboració i la comunicació entre els membres de l'equip, la qual cosa ajuda a millorar la productivitat i la moral.
5. Adaptabilitat al canvi: El desenvolupament àgil està dissenyat per ser flexible i adaptable, la qual cosa significa que els canvis en l'abast del projecte, els requisits i el calendari es poden adaptar fàcilment. Això pot ajudar l'equip a respondre ràpidament a les necessitats empresarials canviants i a les demandes del mercat.
6. Programari de millor qualitat: El desenvolupament àgil posa èmfasi en les proves i comentaris contínues, que ajuden a identificar i resoldre problemes al principi del procés de desenvolupament. Això pot conduir a un programari de major qualitat que sigui més fiable i menys propens a errors.
7. Augment de la transparència: El desenvolupament àgil implica una comunicació i col·laboració freqüent entre l'equip i el client, la qual cosa ajuda a millorar la transparència i la visibilitat de l'estat i el progrés del projecte. Això pot ajudar a generar confiança i confiança amb el client i altres parts interessades.
8. Major productivitat: El desenvolupament àgil posa èmfasi en el treball en equip i la col·laboració, que ajuda a millorar la productivitat i reduir els residus. Això pot conduir a un lliurament més ràpid del programari que funcioni amb menys defectes i reelaboració.
9. Control millorat del projecte: El desenvolupament àgil posa èmfasi en el seguiment i mesurament continus de les mètriques del projecte, que ajuda a millorar el control del projecte i la presa de decisions. Això pot ajudar l'equip a seguir el camí i prendre decisions basades en dades durant tot el procés de desenvolupament.

En resum, el desenvolupament de programari àgil és un enfocament popular del desenvolupament de programari que posa èmfasi en la col·laboració, la flexibilitat i el lliurament de programari que funcioni en iteracions curtes. Té diversos avantatges respecte als enfocaments tradicionals de desenvolupament de programari, com ara una major satisfacció del client, un temps de llançament al mercat més ràpid i un risc reduït.

Articles Relacionats:

• Metodologia de desenvolupament de programari àgil | Marc, principis i beneficis
• Les 50 principals preguntes d'entrevista de desenvolupament de programari àgil